Das HIBOG-Modell
Ein integral-transformatives Weiterbildungsmodell - wo Mensch & Kompetenz wieder eins werden
Weiterbildung, die den ganzen Menschen sieht — nicht nur seine Funktion
Lebendige Organisationskulturen entstehen, wenn wir uns als vollständige Menschen begegnen – in einer gesunden Umgebung der Wertschätzung und Sicherheit
Wir verschmelzen in unserer Weiterbildungsarbeit professionelle Expertise mit persönlichen Stärken
So entwickeln wir eine Haltung, die dich nicht nur im Beruf wirksamer macht, sondern auch als Mensch stärkt
Das ist lebendige Weiterbildung, die Beziehungen knüpft und Organisationen gesund wachsen lässt
Anwendungsfelder
Humanistischer Schwerpunkt
Wir begleiten die Weiterentwicklung von Professionen in Sozialem, Gesundheit und Bildung – zukunftsfähig, menschlich & lebendig
Das HIBOG-Modell ist professionsübergreifend angelegt
Sozialpädagogik & Soziale Arbeit
Heilpädagogik & Heilerziehungspflege
Gesundheit - (Alten-)Pflege, Ergo- & Physiotherapie
Bildung - Nachhilfeeinrichtungen, Bildungsinstitute (z.B. VHS), Schulen & Hochschulen
u.a.
Entwicklung für Mensch, Organisation und Gesellschaft
Das HIBOG-Modell zeigt, wie sich Menschen, Organisationen und Gesellschaft gemeinsam entwickeln können. Inspiriert von Spiral Dynamics (Clare W. Graves, Don Beck & Chris Cowan) stärken wir Fach- und Führungskräfte in Selbstführung und Ganzheit – damit Organisationen durch ihren evolutionären Sinn lebendig werden
Es geht davon aus, dass organisationale Probleme nicht isoliert lösbar, sondern immer Ausdruck eines Entwicklungsstandes von Mensch, Struktur und Kultur sind
Der Schlüssel zur kulturellen Transformation liegt also in gezielter Bildung & Weiterbildung
Entwicklungslogik: Fünf Ebenen nach Graves, Beck & Cowan - Spiral Dynamics
1. Macht
Stabilität durch Kraft und Durchsetzungsstärke
Orientierung an Dominanz & Unterdrückung
Funktion: Schnelle Handlungsfähigkeit & Überlebenssicherung
Beispiel: Frühere Stammesgesellschaften
Individuelle Frage: Bin ich stark genug, um mich hier durchzusetzen?
2. Ordnung
Strukturen, Prozesse und Regeln schaffen Orientierung
Ziel: Klarheit und Funktionalität in Organisationen
Funktion: Handlungsfähigkeit sichern und Abläufe stabilisieren
Beispiel: Behörden, Schulen, Kirchen, Militär
Individuelle Frage: Erfülle ich meine Pflicht innerhalb der Ordnung?
3. Leistung
Fokus auf Effizienz, Zielerreichung und Professionalität
Steuerung über Kennzahlen, Prozesse und Ergebnisse
Funktion: Leistungsfähigkeit und Skalierbarkeit gewährleisten
Beispiel: Leistungsfokussierte Unternehmen
Individuelle Frage: Wie gestalte ich meine Karriere, um erfolgreich zu sein?
4. Beziehung & Menschlichkeit
Zusammenarbeit, Sinn und individuelle Bedürfnisse im Blick
Kritik an rein funktionalen und hierarchischen Systemen
Funktion: Motivation, Bindung und Kulturentwicklung fördern
Beispiel: Partizipative Organisationen
Individuelle Frage: Wie schaffen wir einen Raum, in dem wir uns als Menschen wirklich begegnen?
5. Integrale Ebene
Verbindung aller vorherigen Ebenen: Macht, Ordnung, Leistung, Beziehung
Grundlage: Selbstführung, Ganzheit, reflektierte Verantwortung und gemeinsamer Sinn
Funktion: Organisationen entwickeln sich zu selbstlernenden, menschenzentrierten Systemen - mit lebendigen Hierarchien
Evolutionäres Beispiel: Buurtzorg Niederlande/Deutschland (Ambulante Pflege)
Individuelle Frage: Wenn unsere Organisation morgen verschwinden würde - würde der Welt dann eine Kraft fehlen, die unsere Gesellschaft wirklich bereichert?
Ganzheitliche Entwicklung von Mensch & Organisation mit dem HIBOG-Modell
Keine der Ebenen ist ‚falsch‘ oder überflüssig. Probleme entstehen, wenn Ebenen absolut gesetzt werden oder Entwicklungsschritte nicht integriert werden. Entwicklung bedeutet Integration, nicht Ablösung
Das HIBOG-Modell beschreibt die Wechselwirkung zwischen Individuum und Organisation: Fach- und Führungskräfte entwickeln Selbstführung und Ganzheit, Organisationen entwickeln lebendige Strukturen mit evolutionärem Sinn. Beide Ebenen beeinflussen sich gegenseitig – Organisationen können nur so weit gedeihen, wie es die handelnden Menschen tragen können
Integrität ist kein Zustand, sondern eine Entwicklung
Wer seine professionelle Integrität nicht aufgeben will, erkennt schnell: Jede neue Ebene der Verantwortung braucht eine neue Ebene der Selbstführung
An unserem Humanistischen Institut begleiten wir Menschen (und Teams) wie dich dabei, ihre Werte nicht nur zu bewahren, sondern sie als Fundament für lebendige Strukturen zu nutzen
Wir schaffen Räume, in denen Integrität und Innovation Achtung finden
Wer bereits mehr Potenzial und Zusammenhänge sieht, als die aktuelle Struktur greifen kann, benötigt ein stabiles Fundament, um dieses individuelle Wissen wirksam in lebendige Strukturen zu übersetzen
Die Zukunft von Emotions- & Sozialberufen: Drei Kernprinzipien für evolutionäre Kraft
Selbstführung & Integrität
In die eigene Passion zurückfallen, Stärkenfelder und Werte erkennen und bewusst in der beruflichen Praxis aktivieren
Ganzheit als Mensch
Intuition, Emotion, Verstand und Sinn in Einklang bringen - beruflich als vollständiger Mensch auftreten
Evolutionärer Sinn
Orientierung am übergeordneten Zweck für Organisation und Gesellschaft
Buurtzorg Niederlande wurde 2006 von Jos de Blok als Reaktion auf bürokratisch zersplitterte Pflegesysteme, die Pflegekräfte auslaugten und die Versorgungsqualität verschlechterten, gegründet
Evolutionärer Sinn: Menschen zu einem erfüllten, selbstbestimmten Leben zu unterstützen – weg von mechanischen Routinen wie Tablettenausgabe hin zu ganzheitlicher Nachbarschaftspflege, die Familien und lokale Netzwerke einbezieht. Im Mittelpunkt steht hier der Mensch, der würdevoll altern kann
Wohin wir Mensch & Organisation hin begleiten - Studienbegleitung
Evolutionäre Sozial- & Lebensräume
Jugendhilfe, Familienzentren, Wohngruppen, u.a.
Evolutionäre Gesundheits- & Pflegeformen
Praxen, Pflege, u.a.
Evolutionäre Sozial- & Bildungsräume
Kindertageseinrichtungen, Bildungshäuser, u.a.
Am Ende unserer gemeinsamen Entwicklung stehen keine starren Strukturen mehr, sondern evolutionäre sowie lebendige Organisationen
Wie wir Menschen befähigen, Organisationen lebendig zu gestalten
Das HIBOG-Modell ist modular aufgebaut und verbindet Transformationskompetenz mit praxisnaher Umsetzung
Die Qualifizierung erfolgt in zwei aufeinander aufbauenden Stufen:
Basismodul
Selbstführung, Ganzheit & selbstführende Teams
Einstieg für alle Weiterbildungsformate
Kompetenzaufbau in Selbstführung, Ganzheit, Teamarchitektur, funktionaler & lebendiger Hierarchie
Zertifikat: „Zertifizierte Fachkraft für selbstführende Teams (HIBOG)“
Aufbaumodul (I / II)
Integrale Führungsqualifikation für selbstlernende, lebendige Organisationseinheiten
Vertiefung zur Gestaltung lebendiger Hierarchien in Organisationen & Einrichtungen (Soziales, Gesundheit & Bildung u.a.)
Transformationskompetenz in Raum halten, Entscheidungsarchitektur & Augenhöhe
Lebendige Strukturentwicklung, Aufbau selbstführender Teams, evolutionären Sinn definieren und zum Leben erwecken
Zertifikat: „Zertifizierter HIBOG-Botschafter/in für selbstlernende, lebendige Organisationseinheiten“
Weiterbildungsformate
Soziales | Gesundheit | Bildung
Lehrformate & Hochschulkooperationen HIBOG-Botschafter/in
Unsere Module werden als Lehrveranstaltung, Seminar oder Blockveranstaltung an Hochschulen integriert - auch an angegliederte Weiterbildungszentren
Bildungsurlaub & offene Weiterbildung HIBOG-Botschafter/in
Unsere Workshops für Teams und kleine Einrichtungen fördern Zusammenarbeit auf Augenhöhe, gemeinsame Verantwortung und Selbstführung. Sie stärken Ganzheit, Teamdynamik und organisationale Wirksamkeit – praxisnah, reflektiert und direkt in den Arbeitsalltag integrierbar (Mission 2035)
Workshops vor Ort in Uplengen HIBOG-Botschafter/in






Unsere Module sind als Bildungsurlaub und offene Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte konzipiert. Sie verbinden persönliche Entwicklung mit professioneller Kompetenz und stärken Selbstführung, Ganzheit und organisationale Wirksamkeit – praxisnah, reflektiert und unmittelbar anwendbar (Mission 2035)
Für Hochschulen & Kooperationspartnerschaften
Für Schüler/innen in der Sekundarstufe I
Humanistischer Kern
Unsere Vision: Menschlichkeit als System
Wir gestalten Arbeits- und Bildungswelten, die stärken statt erschöpfen. Im HIBOG-Modell verschmelzen wir professionelle Exzellenz mit gesellschaftlichem Wandel
Unser 1:1-Prinzip für Bildungsgerechtigkeit
Jede Weiterführung für Fach- und Führungskräfte finanziert direkt einen Platz für einen abschlussgefährdeten jungen Menschen. In unseren Sommerveranstaltungen in Uplengen verwandeln wir Unsicherheit in Selbstführung
Echte Nachwuchsförderung
Unsere jungen Studienpartner/innen wachsen perspektivisch selbst in Lehrrollen hinein. So schließen wir den Kreis zwischen persönlicher Reife und kollektiver Verantwortung
Die meisten von uns sehnen sich danach, in natürlichen Hierarchien zu arbeiten, hoffen auf Gemeinschaften, in denen wir unser ganzes Wesen zum Ausdruck bringen können, und sehnen sich nach einem Sinn, der uns Orientierung und Ausrichtung gibt
Frederic Laloux
"
FAQ – Häufige Fragen zu unseren HIBOG-Weiterbildungen
Allgemeine Fragen
Was bringe ich mit?
Neugier und einen offenen Kopf. Papier, Stift, bequeme Kleidung. Laptop optional – wir stellen Arbeitsmaterialien.
Kann ich auch ohne Bildungsurlaub teilnehmen?
Ja, Privatbuchung möglich. Gleicher Inhalt, gleicher Preis. Wir freuen uns über jeden Studienpartner/in.
Was ist die Mission 2035?
Wir bilden 25 engagierte Fach- und Führungskräfte aus, die als HIBOG-Botschafter/in Organisationen, Einrichtungen und Bildungseinrichtungen menschlich, selbstlernend und zukunftsfähig gestalten (bis zum Jahr 2035). Zusätzlich erhält jeweils ein abschlussgefährdeter Schüler bzw. eine abschlussgefährdete Schülerin pro durchgeführter Weiterbildung die Möglichkeit, in den Sommerferien drei Tage kostenlos bei uns in Uplengen durch das HIBOG-Modell gestärkt zu werden, um erste Einblicke in unsere Arbeit zu gewinnen und potenziell Teil des zukünftigen Dozierenden-Teams zu werden.
Noch Fragen?












